ブラックフライデー、楽天創業者三木谷浩史氏占い。仕事の価値

三木谷浩史氏の姓名画数診断占いは動画の最後にあります。

今の時代の人材育成は難しい問題ですか？

一流の会社では、
新人研修と人材育成に
予算と時間を割り当てています。

しかし二流以下の会社や
派遣社員・契約社員などには

そういう基本スキルを
期待していない企業が増えました。

ほんらい新人には、
仕事の重要性や価値を伝えねばなりません。

やってもらいたい仕事が
どれだけ重要なことか。

これをしっかり伝えられるかどうかが、
モチベーションに大きく左右します。

「なんでこんな仕事しなくちゃいけないのか」

と思われた時点で、成長は止まってしまいます。

どんな仕事にも『価値』と『重要性』が必要です。

お客様へお茶を出す
という仕事を部下にしてもらうとき、

何も教えずに、
ただお茶くみが君の仕事のひとつとしてやらせたら、

仕事へのモチベーションは限りなく低いでしょう。

「大学を出た私が、なぜ」

「この歳になって今さら下っ端？」

なんて思うでしょう。

そうならないために、

お客様へのお茶を出す意味や価値を
丁寧に伝える必要があります。

単に下っ端としてお茶を出す

と認識している人と、

お茶を出す仕事こそ
お客様への心配りであり、
会社の精神を最初に感じていただく
初期印象のイメージメーカーだ
と認識している人とでは、

お茶出しのモチベーションが
まるで違ってきます。

お茶の選び方、
お茶のつぎ方、
持っていき方、
お客様への声がけ、

これらを工夫することが
クリエイティビティの第一歩なのです。

かの石田みつなりは、
お茶の出し方で秀吉から目を付けられ、
家臣として召し抱えられました。

みつなり少年のお茶くみ作法だけで、
人間性を見極めたのです。

育てる立場になる人は、
仕事の価値と重要性を、
伝えていく必要があります。

「忙しいからそんなことまでできるか！」

と感じるようでは、人の上に立つ資格はありません。

なぜなら、

この配慮によって【人は勝手に育っていく】のです。

さらに言うと、

新人に仕事の価値を伝えることは、
自分自身のモチベーションアップにもつながるはずです。

次に必要なのが、

本人にとってその仕事にどれだけメリットがあるか

ということ。

どんな組織でも通用するような価値の高い人材になるために、

『その仕事による貢献は何か』

という本人にとってのメリットを整理するのです。

そのためには、

どのような夢を持っているのかを知っておく必要があります。

夢や希望に、その仕事がどう役立つのかを教えるために。

「給料を早く上げてほしい」
「適当にすませて定時で帰りたい」

という、
その程度の望みでもいいのです。

希望と仕事の関係を整理して、
説明してあげましょう。

仕事を指示するとき、
【最終完成物】のイメージが重要となります。

頼んだ方と、頼まれた方が異なったイメージを持っていたら、
かならず不信感を生み出します。

頼んだ方は「あいつはバカか」となり、
頼まれた方は「ちゃんと説明しろよ」と逆ギレします。

最終完成物を把握して、
お互いのイメージを確認するそうした配慮がとても大切なのです。

上司や先輩の指導法に不満がある

その原因は、
指示が大雑把だからかもしれません。

最初に仕事をするときは、
何をやって良いのか分からない。

目標や仕事を小分けにして、
新人がイメージしやすいレベルに
ブレークダウンして説明します。

新人や部下にやらせず、
いつまでも自分がやっていけば、
忙しさで潰れてしまいます。

新人の能力アップにもならないし、
会社の繁栄もストップするでしょう。

仕事の内容を理解しても、
実際にやると勝手が違いますよね？

やってみたけど上手くいかない
そんなケースもあるでしょう。

そういう時こそ
タイミング良くアドバイスをしてあげる
これがリーダー気質です。

ひとは達成感がないと、
続けることができません。

評価して、誉めてあげることで、
真剣度が高まります。

細かい形でゴールを決めて、
それについて評価する。

これが人材育成のかなめです。